Olkaa minun seuraajiani


Lisäsin viereiseen sivupalkkiin nappuloita, joista voit seurata sähköpaimen-blogia ja minua eri sosiaalisissa medioissa. Olen mukana monessa muussakin, mutta tässä nyt on tällä hetkellä olennaisimmat:

rss — Voit tilata blogin rss-syötteen suoraan suosikkilukijaasi.

facebook — Voit tykätä sähköpaimenen facebook-sivusta, jolloin näet uudet blogikirjoitukset aina facebookin etusivulla. Voit tietenkin olla myös facebook-kaverini.

twitter — Voit seurata minua myös twitterissä,

google+ — google plussassa, jossa olen mukana lähinnä tarkkailijana, tai

linked.in — linkedinissä, jossa verkostoidun työelämän näkökulmasta.

flickr. Joitakin ohimennen nappaamiani valokuvia näet flickrissä.

last.fm. Ja jos olet kiinnostunut kuuntelemastani musiikista, voit tutustua last.fm -sivuuni.

 

Miksi moinen sosiaaliporno? Hyvä kysymys. En kuvittele olevani niin kiinnostava persoona, että kaikki kansa haluaisi tietää, mitä joululauluja olen tänään kuunnellut enkä kaipaa kipeästi julkisuutta tai mittaa egoani facebook-kavereiden määrällä. Minua on kuitenkin alusta asti kiehtonut internetissä juuri sen mahdollistama verkostoituminen ja avoimuus. En missään nimessä tarkoita, että verkossa pitäisi jakaa koko elämä ja jokainen vessassakäynti, mutta kyllähän sosiaalinen media on mahtava mahdollisuus suhteiden luomiseen ja ylläpitämiseen. Se on myös oiva kanava mielipiteen ilmaisulle ja keskusteluun osallistumiselle.

On tietenkin päivänselvää, ettei facebook-kaveruus tai verkon kautta seurailu ole koskaan sama asia kuin luonnollinen ihmisten välinen kanssakäyminen, mutta eihän se yritäkään sitä olla! Olen väsynyt kuulemaan verkostoista poisjättäytyneiden perusteluita siitä, miten oikeat ystävät ovat niitä, joita näkee oikeasti usein tai joihin pitää yhteyttä esim. puhelimella. Millä perusteella joulukortti tai kännykkä on oikeampi media yhteydenpitoon kuin jokin muu?

En ole tällä hetkellä johtavassa asemassa, mutta aikaisemmin nuorisopastorina ollessani huomasin, miten kätevää eri verkostopalveluiden kautta oli pitää yhteyttä omiin seuraajiin. Kaikki eivät tietenkään niitä käyttäneet, mutta suurin osa kuitenkin. Myös monien vanhojen tuttujen kanssa on päästy uudelleen pitämään yhteyttä, vaikka väliin on jäänyt monta vuotta ilman juuri minkäänlaista kontaktia. Pidän esimerkiksi facebookkia loistavana mahdollisuutena myös avoimesti osoittaa, että kristitty – ja jopa pastori(!) – on ihan tavallinen ihminen, jolla on hyviä ja huonompiakin päiviä. Mielestäni sosiaalinen media parhaimmillaan toimii avoimuutta ja tilivelvollisuutta lisäävänä ja ennalta ehkäisee sädekehänkiillotusta ja pylväspyhimyksellisyyttä.

Voiko elämä verkostoissa olla sitten liiankin avointa? Varmasti voi. Pelottavia esimerkkejä on paljon. On aina hyvä miettiä mitä kaikkea julkisesti voi – ja kannattaa – kertoa ja on tärkeää ymmärtää, että kaikessa jakamisessa on tavallaan kysymys julkaisutoiminnasta. Toisaalta nykyään myös lukijat osaavat pääosin erottaa erilaiset statuspäivitykset vakavammista julkaisuista, joten liian massiivistakaan sensuuria ei kannata ryhtyä harjoittamaan, jos oikeasti haluaa lisätä avoimuutta. On myös hyvä muistaa, että sananvapaudenkaan varjolla ei ketään tule tahallisesti loukata.

Jossain pohdittiin, että entä jos on tulevaisuudessa pyrkimässä vaikkapa presidentiksi, kannattaako silloin päästää nettiin ajatuksiaan ja mielipiteitään, joita voi myöhemmin joutua katumaan? Itse en usko, että kahden vuosikymmenen päästä kukaan enää haluaa koko kansan johtajaksi ihmistä, jonka taustat eivät ole avoimesti esillä sosiaalisessa mediassa.

Mistä tietää, että joku on johtaja? Siitä, että joku seuraa häntä. Ketä sinä seuraat? Kuka seuraa sinua?

Kirkkopäivät: Mitä on johtaminen?

Kirkkopäivien johtajuusseminaarissa hyvää johtamista määriteltiin mm. näin:

Johtaminen on organisaation tavoitteiden saavuttamista edistävää suunnitelmallista ja luovaa ongelmanratkaisutoimintaa —Kai Peltonen, Espoon hiippakunnan dekaani

Johtajuus on tahtotilaa luotsata organisaatiota perustehtävälle uskollisena muuttuvassa toimintaympäristössä kohti asetettuja tavoitteita —Ouri Mattila, Mikkelin hiippakunnan dekaani

Johtaminen on onnistumisen organisointia —Timo Takala, Tampereen seurakuntayhtymän yhteisten työmuotojen johtaja

Oli myös ilo lukea, ettei johtaminen kirkossa ole enää selvästi huonompaa kuin yhteiskunnan muilla aloilla. Toisaalta olen itse sitä mieltä, että seurakunnassa, jos missä, johtamisen pitäisi olla parasta! Minkälaisia kokemuksia sinulla on johtajuudesta seurakunnassa tai kirkossa?

Lue lisää kotimaa24:n blogista.

Elämää eri korkeuksilla – unelmasta ensimmäiseen askeleeseen

Milloin olet viimeksi pysähtynyt ja pohtinut omaa elämääsi tai johtajuuttasi? Usein kiireisessä elämän juoksussa unohtuu, miksi ylipäänsä olemme mitäkin tekemässä ja mikä on perimmältään tekemisemme, ja koko elämämme, päämäärä ja tarkoitus. Välillä on hyvä ottaa aikaa oman toimintansa tarkasteluun, jotta kaiken tekemisen merkityksellisyys ei pääse katoamaan.

Jaksan innostua kerta toisensa jälkeen David Allenin lentokone-esimerkistä, jossa työtä ja henkilökohtaista elämää tarkastellaan ikään kuin eri korkeuksilta:
Lue loppuun

Ajankäyttö – kiviä vai hiekkaa lasipurkissa?

Kuulin joskus vuosia sitten seuraavan mainion tarinan ajanhallinnasta:

Eräänä päivänä erästä iäkästä professoria pyydettiin pitämään luentoa tehokkaasta ajankäytöstä n. 15 hengen ryhmälle, joka koostui suurten Pohjois-Amerikkalaisten yritysten johtajista. Tämä luento oli vain yksi osa päivän tiivistä ohjelmaa, ja professorilla oli vain tunti käytettävänään. Seisoessaan tuon eliittiryhmän edessä, professori tarkasteli jokaista osanottajaa ja sanoi: ‘Teemme pienen testin’.
Hän otti pöydän alta hyvin suuren lasipurkin, jonka asetti eteensä pöydälle.

Sitten hän kaivoi esiin tusinan verran tennispallon kokoisia kiviä, jotka hän laittoi purkkiin yksitellen. Kun purkki oli täynnä, eikä sinne olisi voinut lisätä enää yhtään kiveä, professori katsoi kuulijoitaan ja kysyi: ‘Onko purkki nyt täynnä?’

Ryhmä vastasi melkein yhteen ääneen: ‘Kyllä!’ Odotettuaan muutaman sekunnin, professori kysyi: ‘Oletteko varmoja?’
Jonka sanottuaan hän kumartui uudestaan nostaakseen pöydän alta pienemmän purkin, joka oli täynnä soraa.

Hän kaatoi soran varovasti kivien päälle ravistellen hiukan suurta purkkia, jolloin sora valui kivien lomiin, aina purkin pohjalle asti.

Sitten professori kysyi jälleen: ‘Onko purkki nyt täynnä?’

Hänen älykkäät kuuntelijansa alkoivat jo ymmärtää leikin juonen. Yksi heistä vastasi: ‘Luultavastikaan ei.’

‘Hyvä’, sanoi professori kumartuen nostamaan pöydän alta pienen rasian täynnä hiekkaa. Hän kaatoi hiekan suureen purkkiin, jolloin hiekka valui suurempien kivien ja soran jättämiin rakosiin.

Taas kerran hän kysyi: ‘Onko purkki nyt täynnä?’ Tällä kertaa kuuntelijakunta vastasi epäröimättä: ‘Ei!’

‘Hienoa’, sanoi professori.

Ja kuten kaikki osasivat jo odottaa, professori otti kannullisen vettä, jolla hän täytti suuren purkin ääriään myöten.
Sitten hän katsoi kuulijaryhmää ja kysyi: ‘Mikä on totuus, jonka tämä testi meille opettaa?’

Kaikista rohkein kuulijoista vastasi: ‘Se osoittaa meille, miten silloinkin, kun kalenterimme on täpösen täynnä, voimme aina lisätä sinne vielä yhden tapaamisen tai kokouksen.’

‘Ei’, sanoi professori. ‘Se ei ole vastaus, jota etsin. Totuus, jonka opimme, on seuraava: jos emme laita ensin suuria kiviä purkkiin, emme saa niitä kaikkia sinne enää lainkaan.’

Salissa vallitsi täydellinen hiljaisuus kaikkien miettiessä asiaa. Ja professori jatkoi: ‘Mitkä ovat näitä suuria kiviä teidän elämässänne? Onko niitä terveys? Perhe? Ystävät? Unelmien toteuttaminen? Se, että saa tehdä sitä, mistä pitää? Opiskelu? Rentoutuminen? Vai jokin ihan muu?

Täytyy vain muistaa laittaa nämä isot kivet ensimmäisinä elämänsä purkkiin. Muuten saatamme epäonnistua kaikessa. Jos laitamme tärkeysjärjestyksessä ensimmäisiksi toisarvoiset pikkuasiat (soraa ja hiekkaa), täytämme elämämme pelkillä sivuseikoilla eikä meille jää enää aikaa todella tärkeille asioille.

Älkää siis unohtako kysyä itseltänne toisinaan, mitkä ovat teidän elämänne suuret kivet. Ja laittakaa ne sitten ensimmäisenä purkkiinne.’

Professori heilautti hymyillen kättään kuulijoilleen ja poistui salista.

Mitkä ovat sinun elämäsi tärkeitä asioita ja suuria kiviä? Millä asioilla sinä haluat täyttää elämäsi tai vaikkapa työpäiväsi? Kuinka paljon käytät aikaasi sähköpostiohjelmassa asumiseen tai facebookissa vitkutteluun? Kärsiikö työntekosi tai perheesi huonosta ajankäytöstäsi? Muista, että jos täytät päiväsi epäolennaisuuden hiekalla, eivät suuret asiat välttämättä enää mahdu purkkiisi ollenkaan.

Löysin alkuperäisen tarinan myös täältä ja suomennoksen mm. täältä.

V niin kuin Visio

Ja Herra vastasi minulle ja sanoi: “Kirjoita näky ja piirrä selvästi tauluihin, niin että sen voi juostessa lukea”.
- Habakuk 2:2

Teimme alkuvuodesta kevyen rakennemuutoksen seurakuntamme nuorisotyössä eli kaikkiValtiaan joukoissa. Saimme uuden nuorisotyön johtoryhmän ja ihan ensimmäisenä halusimme pysähtyä miettimään missä olemme ja minne olemme menossa. Kiipesimme johtoryhmän kanssa Lahden vesitorniin kymmenillä Raamatun ydinkohdilla varustettuina ja pohdimme yhdessä mikä on missiomme ja näkymme. Halusimme olla “niin lähellä taivasta kuin mahdollista”, siksi myös fyysisesti korkea sijainti. :) Alkanut prosessi pisti mielikuvituksemme liikkeelle ja lopputulos on kiteytettynä ylläolevaan videoon. Halusimme lahtelaiset maamerkit mukaan toimintaamme kuvaamaan, jolloin näyn voi todella lukea juostessaan esim. aamulla kouluun tai töihin. Lenkillä käynnistäkin voi näin tulla hengellinen kokemus.

Ydinasioita näyssämme ovat Jeesuksen antamat käskyt: Rakkauden kaksoiskäsky (Mark.12:29-31) ja Lähetyskäsky tai “Sun tehtävä“, kuten sitä tuttavallisemmin kutsumme (Matt.28:18-20). Rakkauden radiomastot kuvaavat ensimmäistä: niitä on kaksi, ne osoittavat kohti taivasta muistuttaen Jumalasta ja toisaalta ovat lähekkäin muistuttaen lähimmäisestä. Vesitornista puolestaan näkyy koko se kaupunki, johon meidät on ensisijaisesti lähetetty opetuslapsia tekemään. Se muistuttaa meitä myös vedestä, jossa kastamme uudet uskovat seurakunnan jäseniksi. :) Ensisijaisesti nuorisotyömme on rakentumassa solu- eli pienryhmäverkoston varaan, mutta apuna uusien johtajien kouluttamisessa ja nostamisessa meillä on tarjolla tällä hetkellä myös kolme opetuslapseuskurssia, Joukkuemäki, joista meitä muistuttavat mäkihyppytornit. Kun näet vaivaa ja kiipeät portaita ylös torniin, saat rohkeutta ottaa uskon hyppyjä pidemmälle ja korkeammalle. Nuoret toimivat kursseilla itse myös opettajina toisilleen.

Missiomme on tiivistettynä seuraava: kaikkiValtiaan joukkojen päämäärä on tehdä Jeesuksen opetuslapsia V-tyylillä: Voittaa, Välittää, Vahvistaa, Varustaa ja Valtuuttaa.

Lisätietoja näystämme ja Lahden helluntaiseurakunnasta

SD: Pitääkö seurakunnallisen toiminnan olla viimeisen päälle tehtyä?

Se on jälleen uuden sunnuntaidebatin aika. Kiitos vielä osallistumisaktiivisuudesta edelliseen keskusteluun! Tällä kertaa vähän miedompi aihe, mutta toivottavasti saamme yhtä lailla keskustelua aikaiseksi:

Pitääkö seurakunnallisen toiminnan olla viimeisen päälle tehtyä, vai riittääkö, että kaikki tehdään vähän sinne päin, “kunhan Hänessä on”?

Aika useinhan edelleenkin näkee seurakunnissa huonosti järjestettyjä tilaisuuksia, joissa laulaa nuotinvierestä ihmiset, jotka eivät osaa laulaa; joita juontaa henkilöt, jotka eivät osaa juontaa; ja joissa pidetään puhe, jota kukaan ei jaksa kuunnella. Onko tämä ihan ok, vai pitäisikö meidän panostaa enemmän laatuun ja excellence-meininkiin? Voiko vapaaehtoisilta odottaa laatua tekemisessä, vai riittääkö se, että joku ylipäänsä tekee jotakin? Mitä vaaroja saattaa olla “täydellisyyden tavoittelussa”?

Opetuslapseus – ratkaisu kristinuskon hajanaisuuteen?

Monet kristilliset yhteisöt pitävät itseään ainoana oikeana alkukirkon manttelinperijänä, mikä jo ajatuksena riittää perusteeksi kristinuskon hajanaisuudelle ja näkemyseroille. Varmasti yhtä ainutta täydellistä ja kaikkein alkuperäisintä uskontulkintaa ei ole olemassakaan. Usein puheissa kuitenkin kaipaillaan takaisin alkuseurakuntaan. On naivia ajatella, että kirkkohistoria tai maailman muuttunut tila olisi mahdollista tai edes syytä ”unohtaa”, vaan kuten alusta asti, kristinuskon tulisi olla relevanttia ja ennemmin aikaansa edellä kuin vanhoihin haikailevaa utopiaa.

Näkisin erilaisuuden kirkkokuntien välillä ennemminkin rikkautena ja Jumalan armon osoituksena, kuin syyksi taistella oikean uskon puolesta. Koska seurakunta on Kristuksen ruumis, eivätkö erilaiset kirkkokunnat ominaispiirteineen voisi olla ikään kuin eri ruumiinosia? Paavalin sanoin: “eihän ruumiskaan ole yksi jäsen, vaan niitä on siinä monta.”

Kuitenkin olen sitä mieltä, että eräässä mielessä seurakunnan tulisi palata alkukirkkoon. Ei todellakaan pyrkimällä määrittelemään ekumeenisen ”one size fits all” –opin, joka ei loukkaa ketään olemalla hajuton, väritön ja mauton, vaan palaamalla Jeesuksen antaman alkuperäisen perustehtävän toteuttamiseen. Hän sanoi lähettävänsä opetuslapsensa samoin kuin hänetkin oli lähetetty, tekemään kaikki kansat hänen opetuslapsikseen. Sitoutuessamme Jumalan valtakunnan evankeliumin levittämiseen omien valtakuntiemme rakentelun sijaan, emme ehdi viilata pilkkua epäolennaisemmista opinkappaleista. Totta kai on tärkeää, että jokainen kristillinen yhteisö sitoutuu apostoliseen uskontunnustukseen, kuten alkuseurakuntakin, mutta kaikki kehällisemmät oppikysymykset on hyvä jättää Jumalan armon ja moninaisuuden ilmentymiksi.

Näen seurakunnan suurimpana hajanaisuuden ja ongelmien aiheuttajana opetuslapseuden ja paimenuuden puutteen. Meidän tulisi palata alkuseurakuntaan siinä mielessä, että jokainen sitoutuisi tilivelvollisuuteen opetuslapsena ja toisaalta läpinäkyvyyteen paimenena. Jeesus antoi ”lähetyskäskyn” jokaiselle seuraajalleen, ei vain viranhaltijoille, ja kaikkien kristittyjen tulisikin pyrkiä tekemään opetuslapsia ja olemaan heille hyvä paimen samalla itse sitoutuen jonkun toisen paimenuuteen. Seurakunnan tehtävä on tehdä kaikki pyhät valmiiksi palveluksen työhön, Kristuksen ruumiin rakentamiseen. En tarkoita, että seurakunnan tulisi olla verkostomarkkinointikoneisto, mutta olemme menettäneet kirkkohistorian saatossa paljon siitä alkuperäisestä toimintatavasta, joka Jeesuksella ja opetuslapsilla oli.

Seurakunnan tulisi kokoontua alkukirkon tavoin pienissä yksiköissä, esim. kodeissa kokemaan yhteisöllisyyttä arjessa, ja toisaalta kokoontua välillä yhteen jumalanpalvelukseen juhlimaan Jumalan suuruutta ja palvelemaan hyvää tekemällä ympärillä olevaa maailmaa.

Sano mua johtajaksi

Nykyaikaa on kutsuttu isättömäksi ja paljon puhutaan siitä, että aikuisilla on vanhemmuus hukassa. Myös johtajuus on kysyttyä monin paikoin.

bad_parenting1Tämä on havaittavissa myös seurakuntien keskellä. Missä ovat hengelliset isät ja äidit? Kuka on sinun hengellinen isäsi? Tai kenelle sinä olet hengellinen äiti? Valitettavan usein olemme keskittyneet lähinnä toimintaan, rakenteeseen ja touhuamiseen hengellisen vanhemmuuden kustannuksella.

Kuitenkin Raamatun esimerkki on toisenlainen. Kaikkivaltiaalla Jumalalla oli varaa lähettää oma poikansa elämään arkista elämää kahdentoista karvaisen miehen kanssa, jotta he saisivat kokea ruohonjuuritasolla todellista hengellistä johtajuutta, jota sen ajan uskonnolliset johtajat eivät kyenneet tarjoamaan. Loistava esikuva on myös Paavalin suhde omiin opetuslapsiinsa Timoteukseen ja Titukseen. Hän kutsui heitä kirjeissään rakkaiksi, oikeiksi pojikseen.

bad_parenting2Aikamme hengellisen johtajuuden keskittyminen leadershipin sijaan managementiin on saanut aikaan paljon isättömyyden traumoja myös seurakunnissa. Väitän, että tästä johtuu myös nykyään niin trendikäs yhteiskristillisyyden harha. Olen törmännyt moniin uskoviin ja yhteisöihin, jotka eivät halua sitoutua kuulumaan mihinkään seurakuntaan tai olemaan sitä, vaan haaveilevat johtajuudettomasta kristillisyydestä. Tämä kuulostaa mielestäni pelottavan paljon menneiden vuosikymmenien vapaalta kasvatukselta, jossa vanhemmat yrittävät olla lastensa kavereita.

bad_parenting3Erilaiset liikkeet, joita “kukaan ei johda”, rakentuvat yleensä karismaattisen henkilön persoonan ympärille ja varaan. Usein hän on juuri se, joka suurimpaan ääneen julistaa, miten meillä ei ole inhimillistä johtajaa vaan että meitä johtaa itse Jeesus Kristus tai Pyhä Henki. Todellisuudessa hän on itse ryhmänsä johtaja. Eikä siinä sinänsä ole mitään pahaa. Mutta jos tällaiset henkilöt kuvittelevat ettei heidän itsensä tule myös olla jonkun johdettavina, vaan ovat mielestään tilivelvollisia vain itse Jumalalle, on seurauksena yleensä kaikki lahkon ominaispiirteet täyttävä yhteisö.

Minkälaisia kokemuksia sinulla on hyvästä tai huonosta hengellisestä vanhemmuudesta? Mieluummin kuulisin niistä hyvistä kokemuksista… :)

Mihin keskityt?

Olen pitkään miettinyt ja ihmetellyt itseäni sekä seurakuntalaisia ja uskovaisia yleensä. Olemmeko täysin hukanneet fokuksemme ja pelkästään keskittyneet toimintaan, asioihin ja tuloksiin? Haluamme kehittää seurakunnan tilaisuuksia ja touhuta monenlaista joka rintamalla samalla hukaten kaiken aikamme.

Onko sinulla aikaa ihmisille ja tietysti ennen kaikkea Jumalalle? Olemmeko ottaneet tekemisestämme ja sen määrästä hengellisyyden mittarin? Milloin olet viimeksi ottanut aikaa yksittäisen ihmisen kohtaamiselle ja kysynyt häneltä mitä kuuluu, oikeasti? Koska sinulta on viimeksi kysytty? Entä milloin olet viimeksi hengaillut Jumalan kanssa, lukenut Raamattua tai rukoillut?

7 asiaa, jotka pastori voi oppia juoksusta

creativemyk.com

  1. Hanki hyvä valmentaja (Sananl.11:14)
  2. Harjoittele kovasti ja koko ajan (1.Tim.4:7-8)
  3. Syö oikein, juo paljon (Hepr.12:1, Ps.23:2)
  4. Ole nopea (Fil.3:14)
  5. Pidä juoksu kevyenä (1.Kor.9:26) 
  6. Pysy radallasi (2.Tim.2:5)
  7. Juokse maaliin asti (Apt.20:24, 2.Tim.4:7)

[lähde: 7 Things Running Taught Me About Ministry | churchrelevance.com]